SITE WEB PSF 2025
La mise en place des projets sportifs fédéraux (PSF) est un des enjeux majeurs de l’Agence nationale du Sport en matière de développement des pratiques. Ils consistent à mettre les fédérations au cœur de leur projet de développement en leur donnant la possibilité de décliner au plan territorial leur stratégie fédérale.
BILAN CAMPAGNE PSF 2025
ORIENTATIONS
PRIORITÉS FÉDÉRALES : NOTE DE CADRAGE PSF 2025
- DÉVELOPPEMENT DE LA PRATIQUE : Actions public féminin, actions public jeunes, Para-sport, amélioration infrastructure, renforcement de l’encadrement, aide réservée aux associations de Guadeloupe et Martinique, actions à destination des publics les plus éloignés de notre pratique.
- PROMOTION DU SPORT SANTÉ : Actions Seniors, actions de santé et bien-être, actions de structuration du réseau sport-santé, actions de prévention d’exposition au plomb.
- DÉVELOPPEMENT DE L’ÉTHIQUE ET DE LA CITOYENNETÉ : Actions de lutte contre toutes les formes de violences, actions en faveur de l’adaptation de la pratique au changement climatique, actions de promotion du dispositif « Cibles Couleurs », sensibilisation en faveur du respect et du fair-play.
La priorisation de l’accompagnement financier des projets se fera en fonction du lien avec les axes stratégiques fédéraux, de la pertinence des actions et des données figurant dans l’état des lieux intégré au projet associatif.
ENGAGEMENTS FIXÉS PAR L’ANS
- au minimum 50 % de l’enveloppe de la part territoriale à ses clubs affiliés ;
- au minimum 20 % des crédits vers les actions en faveur de la féminisation de la pratique, de l’accès aux responsabilités et de l’encadrement ;
- au minimum 10% des crédits vers le développement des pratiques en faveur des personnes en situation de handicap.
- une association ne doit pas déposer une demande de subvention inférieure à 1500 € pour être éligible ou 1000 € (ZRR, CRTE…) ;
- pour toute demande d’achat de matériel, le prix maximum éligible par unité est fixé à 500 €. Cela exclut donc l’achat d’armes neuves ou de cibles électroniques complètes.
- une action ne peut pas porter uniquement sur de l’achat de matériel ;
- Le montant de la subvention accordé ne pourra pas être supérieur à 50% du montant de l’action ;
- Pour prétendre à une aide liée au public en situation de handicap, le club doit être référencé sur l’handiguide des sports
RÉPARTITION DES SUBVENTIONS
- Enveloppe 2025 = 333 000 € (dont Outre-mer : 27 600 €)
- Comparatif avec celle de 2024 = – 34 700 € (dont Outre-mer = – 2 800 €)
- Équipe fédérale pour l’instruction des dossiers.
PROBLÈMES RENCONTRÉS
- Les CRF 2024 des associations demandeuses d’une nouvelle aide 2025 ont, pour certains, tardé à arriver. Nombreuses relances.
- Projets associatifs parfois trop légers et incomplets.
- Méconnaissance de la notion de développement, au sens du Ministère.
- Difficulté d’utilisation de la plateforme « Le Compte Asso ».
- Compétence dans l’élaboration des budgets à développer.
- Difficile maîtrise de la temporalité de dépôt des dossiers. Charge de travail importante pour les instructeurs en fin de campagne.
- Trop peu de dossiers déposés et validés.
POINTS DE SATISFACTION
- Des projets innovants et différents des actions habituelles.
- Forte mobilisation envers les actions de prévention et lutte contre la plombémie.
- Compréhension et écoute des dirigeants vis-à-vis des demandes de précision des instructeurs.
- L’indicateur de l’ANS concernant la part allouée aux structures Clubs (50% minimum) est atteint. De même pour le fléchage vers la féminisation (>20%) et les personnes en situation de handicap (>10%).
- Travail efficace et de concert entre les instructeurs, les consultants et les membres de la commission PSF.
- Travail d’analyse et de prise de recul salué par l’ANS. Retour positif quant aux perspectives d’amélioration.
ÉLÉMENTS DE RÉFLEXION
- Créer et mettre en ligne des outils de formation et d’apprentissage à la constitution d’un dossier de subvention : projet associatif, bilan financier, fiches action, supports de vulgarisation, guide des bonnes pratiques, tuto utilisation des plateformes …
- Accentuer la formation des Dirigeants par la création d’interventions mensuelles en visioconférence. Modèle des « Rencontres du développement » mais en ligne.
- Avancer le début officieux de la campagne de quelques semaines : présentation du dispositif, de son importance, de ses objectifs, accompagner les dirigeants dans la pré-rédaction de leurs dossiers …
- Intégrer des personnes à l’expertise reconnue en terrain dans la structuration du dispositif.
CONTACTS
La commission PSF de la FFTir est à votre service pour vous accompagner dans vos actions, vous pouvez la solliciter pour des informations complémentaires :
- Par mail : psftir@fftir.org
- Par téléphone : M. Fabien DUMENIL – 07 49 83 03 86
PRÉPARER LA CAMPAGNE PSF 2026
- Guide Le Compte Asso – Créer son compte.
- Guide Le Compte Asso – Compléter les informations administratives.
- Guide Le Compte Asso – Joindre un document à un dossier incomplet.
- Guide Le Compte Asso – Faire une demande PSF.
- Guide Le Compte Asso – Saisir son Compte Rendu Financier.
- Observatoire des territoires (ZRR, CRTE…).
- Système d’information géographique de la politique de la ville (QPV ,Cités éducatives…).
- Foire Aux Questions.
Vous trouverez également d’autres subventions sur la page dédiée et plus d’informations sur le rôle et la création des documents pour réaliser ces demandes de subventions avec les vidéos suivantes (rencontres du développement – février 2025) :
BILAN CAMPAGNE PSF 2024
- Lettre de cadrage 2024.
- Étude générale.
- Étude par items.
- Nombre de structures subventionnées.
- Montant subventions par ligue.
- Répartition géographique schématisée.
- Détail des subventions accordées par structure.
BILAN CAMPAGNE PSF 2023
- Lettre de cadrage 2023.
- Étude générale.
- Étude par items.
- Nombre de structures subventionnées.
- Montant subventions par ligue.
- Répartition géographique schématisée.
- Subventions accordées 2023 en détail.